【終了しました】社内大学により”人”が学び合う仕組みとは？いま、スキルマネジメントをはじめる背景と今後の展望

セミナー概要

優秀人材の確保や、今後必要とされる技術に対して必要な人材のアサインは難しくなってきています。そのような状況下で、昨今リスキリングという形でデジタル人材をはじめ、社内の人材育成に力を入れる企業が増えてきました。人材育成を計画的に行い、社員のスキルやキャリア開発を支援し、魅力ある企業づくりが競争力を維持する上で欠かすことができない状況です。

本セミナーでは、ヤマハサウンドシステム株式会社の畑野様と、株式会社タナベ経営の濱様、山越様にご登壇いただき、社員育成に関する組織課題に対応していくために立ち上げた社内大学「YSSアカデミー」についてご紹介します。
設立背景、設立までの道のりをはじめ、具体的な運営方法や実際に運営する中で見えてきた課題等をお伺いします。さらに、ヤマハサウンドシステム様が、今、スキルマネジメントに取り組むことになったきっかけに触れ、SKILL NOTE導入後の今後の展望についてお話いただきます。
なお、本セミナーでは、パネルディスカッション形式で進行します。

このような皆様におすすめの内容です

・人材育成を体系的に進めていきたいと考えている方
・社内大学など、社内育成制度を検討中の方
・スキルマネジメントやスキル管理に興味がある方

プログラム

・YSSアカデミーの概要と設立の背景、当時の悩み
・YSSアカデミーの設立までのステップとポイント
・YSSアカデミーの運営する上での悩み
・スキルマネジメントをはじめるきっかけ
・今後の展望

登壇者のご紹介

ヤマハサウンドシステム株式会社
アカデミー推進室室長　兼計画設計室室長
畑野 喜弘氏

同社にて技術部（現場代理人業務）、計画設計（提案設計）、名古屋営業所（営業）を経て、2019年より計画設計室室長就任。2019年12月YSSアカデミープロジェクトリーダーを務め、YSSアカデミー立ち上げに従事する。2020年10月よりアカデミー推進室室長兼任。

株式会社タナベ経営
ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部
ストラテジー＆ドメイン東京本部　部長代理
濵大輔氏

総合建設会社での注文住宅営業、広報企画を経て、タナベ経営入社。ハウスメーカーや建設会社の中期経営計画策定や長期ビジョン策定などの事業戦略立案、業務改善や企業内大学（アカデミー）設立の支援などを担当。「絵にかいた餅に終わらせない実務に直結するコンサルティング」をモットーに、クライアントの課題に真摯に対峙している。

株式会社タナベ経営
ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部
ストラテジー＆ドメイン東京本部　チーフコンサルタント
山越 拓也氏

タナベ経営に入社後、組織・人事領域を中心にコンサルティングを展開。特に中堅・中小企業の人事・育成制度構築から運用に至るまでのフォローを多く経験し、様々な業種・業態の企業内大学設立（社内アカデミー）に多くの実績を有する。「クライアント視点に立脚した現場重視のコンサルティング」をモットーに、制度構築から実行推進、フォローまでのきめ細かい対応でクライアントから厚い信頼を得ている。