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物事を行うための能力をスキルと呼びます。 一般的に、教育や訓練を通して身に付けられるというニュアンスが含まれています。 社会心理学者のロバート・カッツによると、管理職に必要とされるスキルは以下の3つに分類されています。トップマネジメントに近づくにつれ、テクニカルスキルよりもコンセプチュアルスキルが要求されるとしています。

スキルマップとは、従業員各人の保有スキルレベルをマトリックス図で表現したものです。 例えば、縦軸方向にスキル名、横軸方向に氏名を記載し、交わる箇所にスキルレベルを記入します。 職場の保有スキル状況を一覧することができます。 視認性を高めるために、スキルレベルを数字ではなく記号で表現することもあります。

製造業における精密機械やロボットの活用が進む中、高い技術を備えたフィールドエンジニアが必要とされるシーンが増えています。います。この記事では、フィールドエンジニアの「スキル管理」について、基本的な運用方法とポイントについて解説していきま...

急激な為替変動や資源価格の高騰、人材不足など外部環境の変化により、製造業にとって厳しい状況が続いています。この状況を打開する方法として注目を集めているのが、スマートファクトリーの実現です。 この記事では、スマートファクトリーの概要や目的、スマートファクトリーに取り組むメリットや実現に向けた流れを解説します。

人手不足の深刻化を背景に、製造業では産業用ロボットが注目されています。 人間と同じように作業をしたり、人間に代わって危険な場所での作業をしたりする作業用ロボットは、人手不足を解消する手立てとして期待されています。 本記事では産業用ロボットを導入するメリットや注意点について解説しています。製造業の管理責任者、人事担当者の方はぜひ本記事を参考にしてください。

この記事ではTQCの意味や歴史、TQMとの違いや具体的な手法について解説します。品質管理の基本的な手法を知りたい方はぜひ参考にしてください。

製造現場での効率改善などに課題を感じている責任者や技術者は多いのではないでしょうか。 インダストリアルエンジニアリング（IE）による科学的なアプローチは、製造工程で多く用いられ、コスト削減や効率改善に役立てられてきました。また近年ではサービス業の現場でも効率改善に一役買っています。 この記事では、IEのメリットや手法、導入企業の実例や勉強方法などを解説します。ぜひIEの導入に役立ててください。

生産計画から出荷まで製造工程全体を管理する生産管理は、製造業においてなくてはならない業務のひとつです。生産管理にはさまざまな仕事があり、それらを効率よく行うことによって生産性が向上します。 生産管理の仕事内容を知りたい方や生産管理を効率的に行う方法を探している方は、ぜひこの記事を参考にしてください。

近年、製造業ではCBM（状態基準保全）が広まりつつあります。 製造業では、サプライチェーンを維持するために安定した生産が必要不可欠です。しかし、広範囲に影響を及ぼす故障が生じてしまった場合には、設備停止期間が長期にわたり、生産計画に沿った部品供給ができなくなります。当然、サプライチェーンにも多大な影響を与えてしまいます。そこで注目を集めているのがCBMです。 この記事では、CBMの概要、導入までの流れ、事例、TBMやBDMとの違いについて解説します。

製造現場では、さまざまな設備によって生産業務が行われています。そんな製造現場において、設備が安定して稼働し続けるために欠かせないのが設備保全です。 本記事では、設備保全の仕事内容や目的、考え方や仕事に活かせる資格などを解説します。設備保全をレベルアップして突発的な設備の故障を減らしたいとお考えの方はぜひ、本記事を参考にしてください。