ナレッジ– tax –

品質管理の業務範囲は非常に多岐にわたります。また、品質管理には、関連する用語・手法・概念が多く、全てを理解するのは難しいかもしれません。しかし、品質管理の手法について知見を深めることは、品質管理業務に取り組む際に非常に役立ちます。 本記事では、品質管理の重要性や基本的な考え方、業務内容などを解説します。

品質保証と品質管理の違いをご存知でしょうか？　企業によってそれぞれの仕事の範囲は異なる場合が多く、片方の部署しかない企業もあると思います。 この記事では品質保証と品質管理の一般的な仕事内容や違い、両者のあるべき姿やスキルアップの方法を解説します。

日本を代表する企業であるトヨタは、革新的なトヨタ生産方式（Toyota Production System／TPS）を確立したことでも知られています。トヨタ生産方式（TPS）とは、トヨタ自動車が確立した「ムダを徹底的に排除し、品質と効率を最大化する生産管理手法」です...

企業が経営目標を達成するためには、企業が成長することに貢献するスキルを持った人材を確保し、適切なポジションに配置することが重要です。現在、このような「タレントマネジメント」の考え方が注目を集め、実際に取り組む企業が増えています。 この記事では、タレントマネジメントの定義や概要、取り組むメリットや具体的な進め方について解説します。

ナレッジマネジメントとは、個人に蓄積された経験やノウハウ（暗黙知）を組織全体で共有し、生産性や業務効率を向上させる取り組みです。製造業では、言語化の難しいベテランの従業員が持つコツやノウハウを伝承する「技術・技能伝承」や「人手不足」の解...

いま、スキル管理が注目を集めています。しかし、現場ではスキルデータ（スキルや資格、経験、教育などの情報）をExcelなどで管理している場合も多く、データの一元管理や活用にまで手が回っていないことが多いかもしれません。 この記事では、スキル管理業務の効率化を図りたい方やスキル管理によって蓄積したデータを有効活用したい方に向けて、「スキル管理システム」を徹底解説していきます。タレントマネジメントシステムとの違いや、効果とメリット、選定ポイントも踏まえて解説しますので、ぜひご一読ください。

多くの現場で人材不足を感じることが多く、一人が長期に抜けることで現場が立ち行かなくなる状況に不安を覚えている方は多いのではないでしょうか。個人が持つナレッジ（知識・経験）をうまく共有し、活用することができれば、属人性を解消し業務効率化や生産性向上が期待できます。組織が持つ知識や知見を経営に活かすことをナレッジマネジメントといい、そのフレームワークの一つとしてSECIモデルがあります。この記事では、SECIモデルの概要や活用事例について紹介します。

従業員が保有するスキルを可視化することには、企業にとってさまざまなメリットがあります。 スキルの可視化を効果的に行うには、従業員に対してスキル評価を行うとよいでしょう。しかし、実際にスキル評価に取り組もうにも、何から手をつけたらいいのか分からない場合もあります。 この記事では、スキル評価の概要やスキル評価を行う目的とメリット、スキル評価を行うためのツールなどを紹介します。

スキルセットとは、仕事をする上で必要とされる知識や技能を指します。職種ごとに必要なスキルセットは異なるため、それぞれに適したものを身に付けることが大切です。スキルセットは、昇進やスキルアップなど従業員のメリットのほか、生産性の向上など企業にとってもメリットがあります。 本記事では、基礎知識や職種ごとに必要なスキルセット、それらを身に付ける方法について解説します。人事の担当者はもちろん、スキルセットに関する理解を深めたい方はぜひ参考にしてください。

ISO9001の力量管理では、スキルマップ（力量表）を使うのが定番となっています。 社内の管理規定やルールに基づいて、実際にスキルマップを作成されているご担当者も多いと思います。 そもそも、ISO9001において、スキルマップとはどのような位置付けになっているのでしょうか。 ここでは、ISO9001の要求事項の一部をご紹介しながら、ISO9001の力量管理において、スキルマップがなぜ必要なのか、どういった目的で使われているのかをご紹介します。 スキルマップの運用に悩みをお持ちの方も、ISO9001におけるスキルマップについて、その目的を再認識いただけると思います。