従業員のキャリア形成を支援したい
従業員のキャリア
形成を支援したい
定着率の向上や離職を防止しつつ、
従業員の能力と意欲を引き出す
従業員のキャリア
形成を支援したい
定着率の向上や離職を防止しつつ、
従業員の能力と意欲を引き出す
こんなこと起きていませんか？
「将来が不安」といった声を
若手からよく聞く
キャリアパスや中長期の成長イメージを示せておらず、従業員に対する期待も上手く伝わっていない
できる人に業務が集中し、
教育もOJTに依存
業務のアサインが上長の記憶に頼りがちなだけではなく、場当たり的な教育となってしまい、従業員への成長機会の提供が限定されている
従業員が納得できる評価を
示せていない
専門外の領域では基準がバラバラになりがち。「印象で評価している気がする」という感覚が拭えない。
スキルデータを軸に、製造業に特化したキャリア開発を支援
「Skillnote」なら、計画・面談・スキルや経験獲得・評価の4サイクルをスキルデータで連動させ、
キャリア開発を組織として継続的に実行できます。
製造業のキャリア開発、4つの各場面でお悩みを解消
― 01 ｜ 将来の期待やあるべき姿の設定
目指す姿が明確になり、従業員が
主体的に成長できるようになる
職務や役割ごとの必要なスキル・資格などを可視化。従業員が目標を理解し、目標シートを用いることで自律的に成長を進められます。
活用機能
キャリアマップ
組織や職場の従業員別に、職種や職務単位でどの程度に習熟しているかを明らかにし、計画的な育成や業務へのアサインの判断の際に活用できる機能
― 02 ｜ 目標と現状とのギャップを可視化
スキルの現在地と目標が明確になり、面談・目標設定の質が上がる
個人カルテで従業員ごとのスキル習得状況を一目で把握。面談時に目標シートと合わせて確認することで、成長に直結する目標を設定できます。
活用機能
個人カルテ
従業員が積み重ねてきたスキルや経験といった情報を簡単かつ直感的に把握し、主体的な成長に向けた育成や支援に活用できる機能
― 03 ｜ スキルや経験の獲得を支援
勘や記憶に頼らない育成とアサインで、必要なスキルを着実に獲得
スキルマップで各従業員の習得状況を把握し、人材サーチAIで最適なアサイン先を特定。データに基づく育成計画で、必要なスキルを計画的に獲得できます。
活用機能
― 04 ｜ 振り返りや評価の実施
評価の迷いと負担を解消。
客観データと関係者の声で
納得感を醸成
スキルの獲得履歴や業務経験など蓄積されたデータを活用することで、専門外の領域でも根拠を示した納得感のある評価を実現します。
活用機能
個人カルテ
従業員が積み重ねてきたスキルや経験といった情報を簡単かつ直感的に把握し、主体的な成長に向けた育成や支援に活用できる機能
― 01 ｜ 将来の期待やあるべき姿の設定
目指す姿が明確になり、従業員が主体的に成長できるようになる
職務や役割ごとの必要なスキル・資格などを可視化。従業員が目標を理解し、目標シートを用いることで自律的に成長を進められます。
活用機能
キャリアマップ
組織や職場の従業員別に、職種や職務単位でどの程度に習熟しているかを明らかにし、計画的な育成や業務へのアサインの判断の際に活用できる機能
― 02 ｜ 目標と現状とのギャップを可視化
スキルの現在地と目標が明確になり、面談・目標設定の質が上がる
個人カルテで従業員ごとのスキル習得状況を一目で把握。面談時に目標シートと合わせて確認することで、成長に直結する目標を設定できます。
活用機能
個人カルテ
従業員が積み重ねてきたスキルや経験といった情報を簡単かつ、直感的に把握できるようにすることで、管理職が従業員の主体的な成長のために具体的な育成のサポートができる環境の実現
― 03 ｜ スキルや経験の獲得を支援
勘や記憶に頼らない育成とアサインで、必要なスキルを着実に獲得
スキルマップで各従業員の習得状況を把握し、人材サーチAIで最適なアサイン先を特定。データに基づく育成計画で、必要なスキルを計画的に獲得できます。
活用機能
― 04 ｜ 振り返りや評価の実施
評価の迷いと負担を解消。客観データと関係者の声で納得感を醸成
スキルの獲得履歴や業務経験など蓄積されたデータを活用することで、専門外の領域でも根拠を示した納得感のある評価を実現します。
活用機能
個人カルテ
従業員が積み重ねてきたスキルや経験といった情報を簡単かつ、直感的に把握できるようにすることで、管理職が従業員の主体的な成長のために具体的な育成のサポートができる環境の実現
その他の悩み・課題解決
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