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ISO26262機能安全について、前回記事ではISO26262の概要や各Partの内容について紹介しました。しかし、各Partの内容だけでは十分に理解できなかったり、理解できても実開発では使いにくかったりします。 そこでこの記事では、ISO26262規格の特徴や実際に製品開発に適用する際に、どのような流れですすめていけばいいかについて、解説します。

ISO 9001(品質マネジメントシステム)とISO 14001(環境マネジメントシステム)は、「品質面」と「環境面」という違う観点に基づいたマネジメントシステムです。しかし2つの規格は最終的に「持続可能な経済活動を行うこと」という同じ目標になります。 本記事ではISO 9001とISO 14001の観点の違いや、具体的な要求事項における違い、最近注目されている統合規格について解説します。

ISO13485は、医療機器の品質マネジメントシステムに関する国際規格です。 人命に大きな影響を与える医療機器は、一般的な製品の品質マネジメントシステムとは別に、医療機器独自の国際規格が設けられています。 この記事では、ISO13485に関して、その概要や要求事項、ISO9001との違い、ISO13485の認証を取得するメリットについて解説します。

物事を行うための能力をスキルと呼びます。 一般的に、教育や訓練を通して身に付けられるというニュアンスが含まれています。 社会心理学者のロバート・カッツによると、管理職に必要とされるスキルは以下の3つに分類されています。トップマネジメントに近づくにつれ、テクニカルスキルよりもコンセプチュアルスキルが要求されるとしています。

スキルマップとは、従業員各人の保有スキルレベルをマトリックス図で表現したものです。 例えば、縦軸方向にスキル名、横軸方向に氏名を記載し、交わる箇所にスキルレベルを記入します。 職場の保有スキル状況を一覧することができます。 視認性を高めるために、スキルレベルを数字ではなく記号で表現することもあります。

製造業における精密機械やロボットの活用が進む中、高い技術を備えたフィールドエンジニアが必要とされるシーンが増えています。います。この記事では、フィールドエンジニアの「スキル管理」について、基本的な運用方法とポイントについて解説していきま...

多くの現場で人材不足を感じることが多く、一人が長期に抜けることで現場が立ち行かなくなる状況に不安を覚えている方は多いのではないでしょうか。個人が持つナレッジ（知識・経験）をうまく共有し、活用することができれば、属人性を解消し業務効率化や生産性向上が期待できます。組織が持つ知識や知見を経営に活かすことをナレッジマネジメントといい、そのフレームワークの一つとしてSECIモデルがあります。この記事では、SECIモデルの概要や活用事例について紹介します。

ナレッジマネジメントを実現するためには、企業経営に影響のある暗黙知と形式知の違いを知った上でそれぞれを効果的に活用する必要があります。特に、暗黙知を暗黙知のままにせずに、形式知として複数の人が利用できるような状態にすることが重要です。 この記事では、暗黙知を暗黙知のままにしておくことの課題や形式知化する際のポイントを解説します。

いま、スキル管理が注目を集めています。しかし、現場ではスキルデータ（スキルや資格、経験、教育などの情報）をExcelなどで管理している場合も多く、データの一元管理や活用にまで手が回っていないことが多いかもしれません。 この記事では、スキル管理業務の効率化を図りたい方やスキル管理によって蓄積したデータを有効活用したい方に向けて、「スキル管理システム」を徹底解説していきます。タレントマネジメントシステムとの違いや、効果とメリット、選定ポイントも踏まえて解説しますので、ぜひご一読ください。

従業員が保有するスキルを可視化することには、企業にとってさまざまなメリットがあります。 スキルの可視化を効果的に行うには、従業員に対してスキル評価を行うとよいでしょう。しかし、実際にスキル評価に取り組もうにも、何から手をつけたらいいのか分からない場合もあります。 この記事では、スキル評価の概要やスキル評価を行う目的とメリット、スキル評価を行うためのツールなどを紹介します。