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少子高齢化の進行にともなって、国内における生産労働人口の減少が進んでいます（※1）。これは経済産業省の「2022年版ものづくり白書」においても指摘されており、製造業の56.3%もの企業が「人手不足」を課題として認識しています（※2）。また、デジタル技...

少子高齢化の進展や若手従業員の離職率の高まりによって、企業の人事部門担当者にとって人材不足が課題となっています。この課題を解決するためには、従業員のモチベーションアップを図っていく必要があります。また、従来の年功序列主義から成果主義に変...

製造業では、設備や材料などを変更しなければならない場面が多くあります。しかし、変更内容や、変更の影響があいまいなまま変更を実施すると、思わぬ品質不具合の発生につながります。そのため、4M変更で変更点を整理し、十分に事前評価を行うことが重要...

製品開発において、デザインレビュー（DR）は品質向上と効率的な開発を実現する重要な手法です。とくに近年のグローバル競争の激化や製品の高度化に伴い、その重要性は増しています。本記事では、DRの概要からフェーズごとの報告例など実践的なポイントを...

円滑に仕事をしていくためには、個々の知識や経験などのスキルはもちろんですが、良好な人間関係の構築につながる「ヒューマンスキル」も重要です。一人ひとりのスキルが高くても、コミュニケーションがうまくいかなければトラブルを招きかねません。また...

PoC（Proof of Concept）とは、新しいアイデアや技術の実現可能性を検証するプロセスです。製品開発やシステム導入において重要な役割を果たすPoCは、本格的な投資や実装の前に、その効果や課題を明らかにする重要なステップとなります。 とくに近年はデジ...

ビジネスの環境は常に変化し、スピード感が求められています。勝ち残っていくためには、常に企業を前進させていける技量や熱量を持つ「人」の力が求められます。だからこそ、事業の中核を担うコア人材の存在は不可欠です。ここでは、コア人材の定義や育成...

管理職に求められるスキルには、「テクニカルスキル」「ヒューマンスキル」そして、「コンセプチュアルスキル」の3つがあります。テクニカルスキルとは、ある職務を遂行するにあたって必要な知識や技術を指します。ヒューマンスキルとは、良好な人間関係を...

人員配置は企業の生産性と競争力を左右する重要な経営戦略の一つです。適切な人員配置は、生産効率の向上だけでなく、従業員の成長機会の創出やモチベーション向上にもつながります。とくに製造現場では、技術革新やデジタル化の進展により、従来の技能に...

少子高齢化の影響から生産年齢人口の減少が見込まれており、とくに製造業においては人手不足や業務の属人化などのさまざまな課題があります。 このようななか、「AI」や「ビックデータ」、「IoT（Internet of Things）」などの新しい技術が登場しており、...