ナレッジ– tax –
-
FMEAの故障モード(影響解析)について解説。抽出の仕方や具体的な事例をご紹介
製品やサービスの品質を確保するために、国際規格であるISO9001やIATF16949の品質マネジメントシステムにおいてFMEA(故障モード影響解析)は重要な役割を担っています。 しかし、いざFMEAを作成しようとすると、故障モードの抽出をどのようにすればいいか... -
【必要資格一覧付き】建設業法における主任技術者・管理技術者とは? それぞれの仕事内容、内容の違い、専任と非専任の違い、必要要件、資格を得るまでの流れを徹底解説
建設業法では、主任技術者と管理技術者の設置が義務付けられており、施工の品質や安全を管理しなければなりません。 本記事では建設業法における主任技術者と管理技術者について、仕事内容やそれぞれの違い、必要要件について解説しています。主任技術者と... -
【無料Excelテンプレート付】有資格者一覧表とは? 効率化・運用定着するためのポイントを解説
有資格者一覧表とは、企業において、社員の保有資格(認定や免許等を含む)を記録・把握するために使う管理表です。この記事では有資格者一覧表が必要な理由と、効率化のためのポイントをお伝えします。また、実際に企業でお使いいただける、有資格者一覧... -
【エクセルテンプレート】有資格者一覧表とは? 必要な理由、作成する目的、書き方、運用のポイント、法令で必要とされる資格一覧
有資格者一覧表は、企業において、社員の保有資格を記録・把握するための管理表です。Excelなどの表計算ソフトで作成することが一般的ですが、企業のWebサイトに公開されていたり、会社の受付に張り出されているのを見たことがある方もいらっしゃるかもし... -
【修了証エクセルテンプレート付き】特別教育とは?必要な業務の一覧、実施方法、免許や技能講習との違いについて解説
労働安全衛生法で定められた一定の業務に従事する労働者は、特別教育を受けなければなりません。 本記事では、特別教育が必要な業務の一覧をはじめ、教育の内容、講師の要件や免許・技能講習との違いなどを詳しく解説します。修了証のテンプレートも用意していますので、ぜひ最後までご覧ください。 -
QCストーリーとは? 概要、メリット、3つの型「問題解決型」「施策実行型」「課題達成型」、(新)QC7つ道具について解説
QC活動は、職場環境の改善や製品品質の向上を目的として製造業を中心にさまざまな企業に導入されています。しかし、「いざQC活動を始めようとしてもうまく進められない」「進めてみたけど十分な効果を出せなかった」といった場合も多いのではないでしょうか。 QC活動を効果的に進めるためには、QCストーリーの型をうまく活用する必要があります。この記事では、QCストーリーの概要やQCストーリーの3つの型、それぞれの型での活動の進め方、QC7つ道具について解説します。 -
ISO審査とは? 審査の種類、準備、流れについて解説
ISO審査とは、組織のマネジメントシステムがISOの規格に適合しているかを判断するための審査です。認定は第三者機関によって行われるため、ISOの取得は社会的な信頼につながります。しかし、ISO取得を検討している、あるいは取得企業に勤めているものの審査は初めてで、審査の流れや準備すべきことが分からないという方もいるのではないでしょうか。 本記事では、ISO審査の種類や流れ、事前準備、審査にかかる費用などについて解説します。ISO審査について詳しく知りたい方や、ISO取得を検討している方はぜひ、本記事を参考にしてください。 -
官能検査とは? 目的と種類、メリットとデメリット
製造業では高品質の商品製造を実現するために、さまざまな種類の検査が行われています。数ある検査の中でも、製造業で採用される機会の多い検査方法のひとつに、官能検査があります。 官能検査は、製造工程における製品の出荷前の最終チェックとして品質評価を下すことはもちろん、設計・開発段階において顧客評価の想定に役立てることもできます。 一方で、感覚的な基準に重きを置く官能検査は、他の検査と比べて判断基準の設定などが難しいことが知られています。この記事では、官能検査の概要や特徴、種類に加え、メリットやデメリット、実際に官能検査を行う際の注意点などについて解説します。 -
製造業の多能工化を成功に導く3つの抑えるべきポイントとは?
多能工化(マルチスキル化)とは、組織内で働き手一人ひとりが複数の業務に対応できるよう、教育・訓練を行うことを意味しています。製造業が多能工化を推進するにあたり、多くの企業が直面する課題にはどのようなものがあるのでしょうか。よくある課題を解決するためのステップに加えて、多能工化に成功している企業の特徴をご紹介します。 -
製造業における要員計画と人員計画の違いと、作成の流れについて解説
要員計画や人員計画は、企業がその役割を担い存続していくために必要不可欠な計画です。特に昨今は、外部環境の変化が大きくなり市場からの要求が多様化しています。また、働き方の柔軟化を考慮する必要があり、要員計画や人員計画の策定・実行は年々難しくなっています。そこでこの記事では、要員計画や人員計画の概要と計画を立てる際の流れ、考慮すべきポイントを解説します。