
【アーカイブ配信】スキルデータで実現する、人材育成と現場改善 ~“技術伝承の仕組み化”と若手育成の加速~
※本セミナーは録画によるアーカイブ配信です。
※過去にご参加いただいた場合、内容が重複する可能性がございます。予めご了承ください。
セミナー概要
多くの製造業において、ISO/IATFなどの品質規格対応や人材育成のために「スキルマップ(力量管理表)」が運用されています。しかし、その多くはExcelや紙による管理にとどまり、部署ごとにフォーマットがバラバラになる「サイロ化」や、更新が滞る「形骸化」、データが属人化する「ブラックボックス化」といった問題が発生しています
◆現場が抱える「3つの深い悩み」
本セミナーでは、多くの製造現場から寄せられる以下の3つの課題に焦点を当てます。
1. 技術伝承の優先順位が不明確:「何を、誰が、誰に」教えるべきかがわからず、ベテランの退職リスクに備えられていない。
2. 育成進捗が不透明:計画を立てても進捗が見えず、思い描いた通りに育たない。
3. 若手のリテンション(定着)課題:せっかく技術を教えても、キャリアパスが見えずに若手が辞めてしまう。
◆「スキルデータの一元管理」で実現する解決策
本講演では、製造業250社以上で導入されているスキルマネジメントシステム「Skillnote」を活用し、これらの課題をどう解決するかを解説します。
バラバラだったスキルデータを一元管理することで、「退職予定者の保有技術」と「若手のスキル」を掛け合わせたリスク分析や、育成計画の進捗モニタリング、そして従業員に成長の道筋を示すキャリアパスの可視化が可能になります。
本セミナーでは、スキルデータを軸に、技術伝承を7割完了させた素材メーカー様、資格申請が5倍に増えた輸送用機器メーカー様などの具体的な成功事例を交えて、「技術伝承の仕組み化」と「若手育成の加速」の手法をお伝えします。
このような課題をお持ちの方におすすめです
・技術伝承に課題を感じている
・多能工化の取り組みが属人化してしまっている
・Excelでのスキルマップ(力量管理)運用に限界や負担を感じている方
・ベテランの退職に伴う「技術伝承」に危機感を持っているが、どこから手をつけるべきか悩んでいる方
・ISO/IATF監査などの教育訓練記録・承認プロセスを効率化したい方
開催プログラム
1. 会社概要とSkillnoteのご紹介
◦ 製造業250社以上が導入するスキルマネジメントシステムとは
2. 製造業における人材・生産マネジメントの課題
◦ 現場の3大悩み(優先順位、進捗不透明、若手の離職)
3. 従来の管理手法(Excel・紙)の限界
◦ ブラックボックス化と形骸化のリスク
4. Skillnoteデモンストレーション
◦ 力量マップ、育成計画、ワークフロー承認、ISO対応記録の仕組み
5. スキルデータを活用した課題解決アプローチ
◦ 【技術伝承】退職時期×保有スキル分析による優先順位付け
◦ 【モニタリング】育成計画の遅延・実施状況の可視化
◦ 【離職防止】キャリアパスとスキルギャップの提示による動機付け
6. 顧客活用事例のご紹介
◦ 素材メーカー、FA機器メーカー、輸送用機器メーカーでの成功事例
登壇者のご紹介

株式会社Skillnote
取締役COO 高野 雄治
東京大学大学院卒業後、ボストンコンサルティンググループに入社し、幅広く経営コンサルティング業務を経験。その後、経営共創基盤に参画し、製造業やメディア系企業を中心に、ハンズオンでの戦略構築・実行支援に従事。エムスリーにて、営業グループのリード、製薬企業向け営業DX事業の責任者に加え、グループ会社エムスリーマーケティングの副社長を兼任。2022年、Skillnoteに参画し、製造業の人材育成、スキルマネジメントの浸透に取り組んでいる。
視聴時間
・約21分
会場
アーカイブ配信(オンデマンド)/無料
※インターネット環境があれば、どこからでも視聴可能です。
注意事項
本セミナーは法人向けセミナーとなります。
同業他社、個人などのお申込はお断りさせていただく場合がございます。











