スキル管理– tax –

スキルセットとは、仕事をする上で必要とされる知識や技能を指します。職種ごとに必要なスキルセットは異なるため、それぞれに適したものを身に付けることが大切です。スキルセットは、昇進やスキルアップなど従業員のメリットのほか、生産性の向上など企業にとってもメリットがあります。 本記事では、基礎知識や職種ごとに必要なスキルセット、それらを身に付ける方法について解説します。人事の担当者はもちろん、スキルセットに関する理解を深めたい方はぜひ参考にしてください。

企業で行う業務の中には、資格を持っていないと担当できない業務や資格を持っていることで有利に進められる業務があります。資格管理とは、従業員が保有している資格や免許、特別教育などの情報を一元的に把握・整理し、業務分担や人材配置、人材育成に活...

製造業の設備老朽化が深刻です。1分のライン停止で最大2億円の損失が発生するケースもあります。設備リプレイスには莫大なコストがかかるなか、予知保全とスキルデータの組み合わせが注目されています。本記事では、故障予兆の検知から最適な保全要員の即...

製造業の現場で欠かせない品質マネジメントシステム（QMS）の運用において、ISO9001が求める「力量管理」は重要な要素の1つです。従来は紙や表計算ソフトで管理していたこのプロセスですが、作業負荷や監査対応の煩雑さといった課題が多くの企業を悩ませて...

人材育成とは、従業員のスキルや知識を体系的に向上させ、企業の競争力を維持・強化するための人材戦略のひとつです。製造業では高度な技術要求や市場の急速な変化に対応するため、効果的な人材育成が不可欠です。複雑なスキル体系を有する製造業において...

品質トラブルの要因である「従業員教育の不足」。これを解決する鍵は、スキルデータの戦略的活用にあります。上長の記憶頼りの人材配置や休眠スキルの見落としから脱却し、認定基準に基づいた確実な品質保証を実現しませんか？ 本記事では、スキル認定から...

IATF16949とはIATF(国際自動車産業特別委員会)が策定している品質マネジメント規格で、ISO9001より厳しい基準で要求事項が定められています。本記事では、IATF16949とISO9001の要求事項で求められている力量の違いを3つの具体例で解説します。

適材適所の人員配置に悩む企業が増えています。上長の記憶に頼った配置では、期待した成果が得られないケースも少なくありません。技術の進化や事業ポートフォリオの変更により、適材適所の配置がますます難しくなっているのが実情です。本記事では、プロ...

成長やスキルアップを実感できずに若手従業員が退職するケースが増えています。「自らの将来が見えず、成長が期待できない」という不安を抱える従業員も少なくありません。こうした課題に対する具体的な対策に悩む企業も多いのではないでしょうか。本記事...

日本国内では大企業を中心にジョブ型雇用への移行が広がっています。一方、これまでジョブ型雇用の多かった米国では、新たな人材マネジメントへの取り組みが始まっています。この新たな人材マネジメントは「スキルベース組織」と呼ばれ、一部の企業では導...