人材育成・教育– tax –

少子高齢化の進展や若手従業員の離職率の高まりによって、企業の人事部門担当者にとって人材不足が課題となっています。この課題を解決するためには、従業員のモチベーションアップを図っていく必要があります。また、従来の年功序列主義から成果主義に変...

円滑に仕事をしていくためには、個々の知識や経験などのスキルはもちろんですが、良好な人間関係の構築につながる「ヒューマンスキル」も重要です。一人ひとりのスキルが高くても、コミュニケーションがうまくいかなければトラブルを招きかねません。また...

ビジネスの環境は常に変化し、スピード感が求められています。勝ち残っていくためには、常に企業を前進させていける技量や熱量を持つ「人」の力が求められます。だからこそ、事業の中核を担うコア人材の存在は不可欠です。ここでは、コア人材の定義や育成...

管理職に求められるスキルには、「テクニカルスキル」「ヒューマンスキル」そして、「コンセプチュアルスキル」の3つがあります。テクニカルスキルとは、ある職務を遂行するにあたって必要な知識や技術を指します。ヒューマンスキルとは、良好な人間関係を...

人員配置は企業の生産性と競争力を左右する重要な経営戦略の一つです。適切な人員配置は、生産効率の向上だけでなく、従業員の成長機会の創出やモチベーション向上にもつながります。とくに製造現場では、技術革新やデジタル化の進展により、従来の技能に...

少子高齢化の影響から生産年齢人口の減少が見込まれており、とくに製造業においては人手不足や業務の属人化などのさまざまな課題があります。 このようななか、「AI」や「ビックデータ」、「IoT（Internet of Things）」などの新しい技術が登場しており、...

製造業では今、さまざまな工程の作業を柔軟に行うことができる多能工の育成が求められています。この記事では製造業において多能工が強く求められる背景に加え、企業が多能工化を実現することのメリット、具体的な進め方などをご紹介します。

新興国の台頭に伴う国際的な競争の激化、原材料価格の高騰に伴い、日本の製造業はコスト削減の観点から、さらなる生産性向上が求められています。そのため、製造現場では生産性向上が見込める、組織の構築について積極的に取り組んでいます。 生産性の高い...

企業が持続的な成長を実現するには、技術力だけでなく、それを効果的にビジネスに結びつける経営戦略も必要不可欠です。この技術と経営を結びつける手法として、MOT（技術経営）への注目がますます高まっています。 本記事では、MOT（技術経営）とは何か、...

少子高齢化によって生産年齢人口が減少しており、どの業界においても人材の技術・スキルの属人化の解消や、従業員の多能工化を取り組んでいく必要があります。 この取り組みに対し、「スキル」や「知識」を中心としたマネジメント手法が効果的です。具体的...