人材育成・教育– tax –

人的資本経営の広がりにより、多くの企業が人材マネジメントを効果的に進める手段として「人材ポートフォリオ」を採用しています。人材ポートフォリオは、組織全体の人材構成を最適化し、競争力を高めるための重要なツールです。 本記事では、人材ポートフ...

人員配置計画は、人材を適切なタイミングで適切な部署に配置するための計画のことです。人員配置計画に従って人材を適切な部署に配置することで、企業の生産性は向上して従業員の満足度も高まります。本記事では、人員配置計画の概要、目的、具体例を紹介...

加速化する技術革新と市場変化を背景に、製造業では、従業員のスキルアップが企業の競争力維持に不可欠となっています。 本記事では、製造業におけるスキルとスキルアップの定義、キャリアアップとの違いを解説します。急速に変化する環境下で、個人と組織...

少子高齢化の影響もあり、人手不足が慢性化しています。また、DXの推進やAI・IoT技術の発展に企業は対応を求められています。しかし、採用もまた難しさを増しており、人材採用だけで人手不足やデジタルスキルの不足・欠如に対応することは困難です。 このようなことを背景に、現在、企業が必要とするスキルを従業員に身に付けさせる「リスキリング」が注目を集めています。 この記事では、製造業におけるリスキリングの概要、リカレント教育・生涯教育との違い、目的、メリット、導入ステップ、事例を解説します。

多くの職場で、特定の従業員に業務が集中している場面が多く見受けられます。こうした状況が長く続くと、従業員のモチベーションが低下したり、離職率が高まったりするなどのリスクが大きくなります。 人員計画の策定と運用は、このような状況改善に効果的です。この記事では、人員計画の概要や人員計画を策定する目的・メリット、人員計画を策定する際の注意点を紹介します。

生産性向上に向けた取り組みを行いたいと思っていても、そのための人材や時間が不足していてなかなか対策が取れていないと思っている担当者の方も多いと思います。 この記事では、製造業において生産性向上が重視される理由や、生産性向上によるメリット、生産性向上を実現するためのポイントを解説します。

人手不足の影響から、人材採用も難しくなっています。そのため、経営戦略や事業戦略に紐づいて立案・実行する要員計画が注目を集めています。 この記事では、要員計画の概要や作成の流れ、作成時の注意点を紹介します。

製造業など、ものづくりに関わる企業を中心に「技術伝承」という用語が使われています。団塊の世代の定年退職が始まった2007年以降、頻繁に使用されるようになりました。 しかし、技術伝承の当事者となる方の中には、技術伝承という言葉の意味をしっかり把握できていない方も多いのではないでしょうか。 この記事では、技術伝承の概要に加えて、製造業で技術伝承が重要視される理由、実際に技術伝承を進めていく際の課題と対策を紹介します。

教育訓練記録は、従業員が業務に必要な力量を身につけるために行った教育・訓練の結果を記録したもので、その教育・訓練が有効だったかの評価を含む情報を指します。 ISO9001の力量管理でも、要求事項として教育訓練記録などの文書化した情報の保持が求められています。 ここでは、ISO9001の力量管理で求められている教育訓練記録などの文書化された情報について概要を説明しています。

企業活動にとって人材採用は欠かせません。しかし、どのような人材が自社で活躍できるのかを採用時点で明確に判断するのは難しく、採用担当者間での採用基準を統一することも簡単ではありません。そこで、関係者間で共有する人材要件の定義が必要となります。 この記事では、人材要件の概要や人材要件が必要となる理由、人材要件を作る際のアプローチや人材要件を作る際のポイント。また、人材要件を作る際のフレームワークなどについても紹介します。