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人手不足時代を乗り越える!トヨタ流「見える化」で加速する全員戦力化

セミナー概要

製造業の現場では、製品ライフサイクルの短縮化や生産需要の拡大が進んでいます。一方で、慢性的な人手不足に加え、採用競争の激化により新たな人材確保が困難な状況が続いています。 
こうした環境下では、既存社員の戦力化がますます重要となっていますが、多くの現場で以下のような課題を抱えています。

【よくある3つの失敗パターン】
×「現場任せのOJT」で育成しているが、半年経っても戦力にならない
→ 体系的な育成方法がなく、属人的な教育となり習熟度がばらばら

× 現場の可視化を取り入れたが平均値や合計値しか見ておらず改善が的外れ改善行動に活用できていない
→ サンプリングや集計では、効率低下の真の原因が見えていない

×個人目標や成長が可視化されず、作業者は成長実感が持てない
→ モチベーションが上がらず、将来への不安から離職につながり、人材が定着しない

本セミナーでは、製造現場の改善活動において多数の実績を上げてきた松井順一氏をゲスト講師にお迎えし、トヨタ生産方式(TPS)の根幹にある「見える化」を人材育成に応用することで、限られたリソースで効率的に全員を戦力化する実践的ノウハウをお伝えします。
通常の管理では見えない「隠れ作業30〜60%」や「バラツキに潜むスキル差の根本原因」を可視化し、的を得た改善と育成を実現。 加えて、作業を「RPGゲーム化」することで作業者のモチベーションを高め、6ヶ月以上かかっていた習熟期間を3ヶ月に短縮、生産性38%向上(労務費161万円/月削減)を達成した具体事例を公開します。

さらに、スキルの可視化で、根拠に基づく人材育成と効率的なQMS力量管理を実現するスキルマネジメントシステムを活用することで、見える化を効率的にデジタル化し、継続的な改善サイクルを回す方法もご紹介します。

トヨタ流仕事の「見える化」大全
トヨタのかんばん方式の原理原則をホワイトカラーの実務に応用した「タスク管理」術と仕事を「見える化」するツール・フォーマットを100以上紹介しています。 

こんな皆様におすすめの内容です

・人手が限られる中で、生産需要と人材育成を両立しなければならない現場管理者 
・現場の力量やスキルを把握できず、教育が場当たり的になっていると感じている方
・改善に取り組んでいるが効果が見えず、頭打ちになっている方
・属人化した教育やOJTから脱却し、再現性のある育成の仕組みを作りたい方

開催プログラム(一部抜粋)

松井氏による講演:トヨタ流「見える化」で加速する全員戦力化
・現場課題の整理
 ‐製造業の現場が抱える深刻な悩み
・人材育成のための「見える化」
 ‐多品種少量生産・人手不足時代に必要な見える化
・現場の動きを変える実践手法
 ‐作業のデジタル見える化の進め方

Skillnote講演:スキルの可視化と人材育成を加速するスキルマネジメントシステム
・スキルの見える化
 ‐スキル・力量を体系的に可視化する方法
・スキルデータの活用
 ‐データを活用した効率的な人材育成
 ‐配置・育成判断へのつなげ方
・導入企業の活用事例

・トークセッション&質疑応答
 ‐見える化がうまく進まない企業・現場の共通点とは?
 ‐社員に前向きに取り組んでもらうための意欲・モチベーション向上のコツ
 ‐参加者の皆様からのご質問にお答えします
※プログラム内容は予告なく変更となる場合がございます。

登壇者のご紹介

コンサルソーシング株式会社 代表取締役 
松井順一氏 
コンサルソーシング株式会社代表取締役。中小企業診断士、システムアナリスト、情報システム監査技術者。アイシン精機株式会社にてABS等の新製品開発に従事。微小洩れ測定法開発にて科学技術長官賞を受賞。その後、社団法人中部産業連盟、デロイトトーマツコンサルティング株式会社、現職にて、TPSベースの営業・管理間接・開発・サービス業務改善、製造ライン構築・現場改善、5S、目で見る管理、経営戦略のコンサルティングを行う。

開催日程

・2026年2月25日(水)13:00〜14:00 LIVE配信 

会場

無料オンライン開催
  • インターネット環境があれば、どこからでも視聴可能です。
  • 視聴方法はお申し込み後セミナー開催前までにご案内いたします。

注意事項

本セミナーは法人向けセミナーとなります。
同業他社、個人などのお申込はお断りさせていただく場合がございます。

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