セミナー● 受付中オンライン配信live複数日開催
2025年6月17日(火) 13:00〜
＜トヨタ式現場改善 × スキルマネジメント＞仕事の波に左右されない現場をつくる！ 細分化と統合化で進める多能工化の実践とは
セミナー概要
製造現場のこんな課題にお悩みではありませんか？
✓ 現場要員のスキルに偏りがあり、負荷の平準化が進まない
✓ 業務量に波があり、大きな作業完了後に人員の再配置が課題になる
✓ 欠員発生時に応援対応できる人材がおらず、生産ラインが止まってしまう
✓ 多能工化の必要性は理解しているが具体的な進め方がわからない
✓ 社員のスキル状況が見えず、計画的な育成ができていない
製造現場では今、慢性的な人手不足や急な需給変動、突発的な欠員対応といった課題に直面しています。こうした背景から、『多能工化』への関心は高まっているものの、具体的な推進方法がわからず立ち止まっている企業が多いのが現実です。
では、なぜ多能工化が進まないのでしょうか？
その理由は、多くの企業がスキル管理や教育方法の体系化に課題を抱えているからです。
多能工化を効果的に進めるには「スキルの見える化・育成の仕組みづくり」と「教育の中身・進め方」の両方が必要です。
本セミナーでは、製造現場での豊富な支援実績を持つ2社が「スキルの見える化・育成の仕組みづくり」と「教育の中身・進め方」の両面から、実践できる多能工化のステップをお伝えします。
このような方におすすめです
・スキル偏りや属人化に課題を感じている製造業の現場責任者・工場長の方
・応援体制や育成体制の整備に取り組みたい人材育成担当者
・生産性向上と最適配置を実現したい経営層・マネジメント層
・多能工化を具体的にどう進めるべきか悩んでいる製造部門のリーダーなど
開催プログラム
・オープニング
・Skillnote 講演
・OJTソリューションズ様 講演
・質疑応答
※予告なく一部変更となる可能性がございます。
登壇者のご紹介
株式会社OJTソリューションズ
エグゼクティブトレーナー ゲスト講師
河上 陽治（かわかみ ようじ）
1979年にトヨタ自動車に入社。本社工場技術部にて31年間、トヨタの車の性能評価と開発に従事。その後アメリカのTEMAに出向、技術開発の現地自立化を支援。その後本社工場に戻り、2024年にOJTソリューションズに入社。金属製品製造業、金融業など業種を問わずトヨタ式の改善活動支援を実施している。信条は「できないことを言い訳に、挑戦することをあきらめない」
株式会社Skillnote
ソリューションセールスグループ 営業統括部長
柳ヶ瀬 雅春（やながせ まさはる）
大手企業向けグローバル人材育成施策の制度設計業務に従事したのち、2020年Skillnote社参画。セールスマネージャーとして、これまで1,000社以上の企業と力量評価やスキル管理制度に関するディスカッションを実施し、数百名～数万名規模の大手企業に至る様々な事業部組織のSkillnote導入や制度設計を支援。
開催日程
・2025年6月17日(火) 13:00〜14:00 オンライン配信
会場
無料オンライン開催
※インターネット環境があれば、どこからでも視聴可能です。
※お申し込み後に届く視聴リンクからご参加ください。
注意事項
・本セミナーは法人向けです。個人・同業他社様のお申込みはお断りする場合がございます。
・内容の録音・録画はご遠慮ください。