人材育成・教育– tax –

製造業では今、さまざまな工程の作業を柔軟に行うことができる多能工の育成が求められています。この記事では製造業において多能工が強く求められる背景に加え、企業が多能工化を実現することのメリット、具体的な進め方などをご紹介します。

新興国の台頭に伴う国際的な競争の激化、原材料価格の高騰に伴い、日本の製造業はコスト削減の観点から、さらなる生産性向上が求められています。そのため、製造現場では生産性向上が見込める、組織の構築について積極的に取り組んでいます。 生産性の高い...

企業が持続的な成長を実現するには、技術力だけでなく、それを効果的にビジネスに結びつける経営戦略も必要不可欠です。この技術と経営を結びつける手法として、MOT（技術経営）への注目がますます高まっています。 本記事では、MOT（技術経営）とは何か、...

少子高齢化によって生産年齢人口が減少しており、どの業界においても人材の技術・スキルの属人化の解消や、従業員の多能工化を取り組んでいく必要があります。 この取り組みに対し、「スキル」や「知識」を中心としたマネジメント手法が効果的です。具体的...

少子高齢化の進行にともない、1995年以降、生産年齢人口の減少が進んでいます。国立社会保障・人口問題研究所によれば、生産年齢人口は2020〜2060年の40年間にかけて約2,400万人もの減少すると見込まれており、大きな社会問題となっています（※1）。 また...

人的資本経営の広がりにより、多くの企業が人材マネジメントを効果的に進める手段として「人材ポートフォリオ」を採用しています。人材ポートフォリオは、組織全体の人材構成を最適化し、競争力を高めるための重要なツールです。 本記事では、人材ポートフ...

人員配置計画は、人材を適切なタイミングで適切な部署に配置するための計画のことです。人員配置計画に従って人材を適切な部署に配置することで、企業の生産性は向上して従業員の満足度も高まります。本記事では、人員配置計画の概要、目的、具体例を紹介...

加速化する技術革新と市場変化を背景に、製造業では、従業員のスキルアップが企業の競争力維持に不可欠となっています。 本記事では、製造業におけるスキルとスキルアップの定義、キャリアアップとの違いを解説します。急速に変化する環境下で、個人と組織...

少子高齢化の影響もあり、人手不足が慢性化しています。また、DXの推進やAI・IoT技術の発展に企業は対応を求められています。しかし、採用もまた難しさを増しており、人材採用だけで人手不足やデジタルスキルの不足・欠如に対応することは困難です。 このようなことを背景に、現在、企業が必要とするスキルを従業員に身に付けさせる「リスキリング」が注目を集めています。 この記事では、製造業におけるリスキリングの概要、リカレント教育・生涯教育との違い、目的、メリット、導入ステップ、事例を解説します。

多くの職場で、特定の従業員に業務が集中している場面が多く見受けられます。こうした状況が長く続くと、従業員のモチベーションが低下したり、離職率が高まったりするなどのリスクが大きくなります。 人員計画の策定と運用は、このような状況改善に効果的です。この記事では、人員計画の概要や人員計画を策定する目的・メリット、人員計画を策定する際の注意点を紹介します。