品質・安全– tax –
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作業スキルを確保するためのスキルデータの活用方法とは
品質トラブルの要因である「従業員教育の不足」。これを解決する鍵は、スキルデータの戦略的活用にあります。上長の記憶頼りの人材配置や休眠スキルの見落としから脱却し、認定基準に基づいた確実な品質保証を実現しませんか? 本記事では、スキル認定から... -
TPM(活動)とは?8本柱・16大ロス・自主保全7ステップまで徹底解説
市場環境が厳しくなる中で、企業が競争力を維持・強化するための取り組みとして、TPMに注目が集まっています。TPMは主に製造部門における生産システムに着目した取り組みで、工場だけではなく間接部門も加わることが特徴です。 この記事では、TPMの歴史や概要、導入のメリット、具体的な活動について紹介します。 -
タートル図とは?ISO9001に必須のプロセスアプローチと目的・6要素を徹底解説
製造業では、1つの製品を製造するためにさまざまな業務プロセスを経る必要があります。複数のプロセスが複雑に入り組んだ製造工程において、高品質な商品製造と生産効率の向上を両立させるためには、各プロセス自体の中身とプロセス同士の関係を可視化して管理する必要があります。 製造業を中心にタートル図が用いられるのは、各々のプロセスのインプット・アウトプットや、そのプロセスを実行する際に必要となる資源などを明確にするためです。 この記事では、タートル図の概要や必要要素、プロセスアプローチ、作成時のポイントを紹介します。 -
QMS(品質マネジメントシステム)とは? ISO9001との違い・目的・構築と活用のポイントを徹底解説
QMS(品質マネジメントシステム)は、製品やサービスの品質を維持・向上させるために欠かせない品質マネジメントに関する仕組みです。ISO 9001をはじめとする国際規格がガイドラインとなり、食品分野ではSQF(Safe Quality Food)認証も存在します。一方で... -
TQM(全社的品質マネジメント)とは?TQCとの違い、手法例、導入メリットを徹底解説
TQM(全社的品質マネジメント)は、品質管理において重要な手法です。 この記事ではTQMについて、その意味やTQCとの違い、具体的な活動を解説します。品質管理のマネジメントについて知りたい方はぜひ参考にしてください。 -
トヨタ生産方式(TPS)とは?基本概念、2本柱、メリットデメリット、導入するための4つの手法や7つのムダについて解説
日本を代表する企業であるトヨタは、革新的なトヨタ生産方式(TPS)を確立したことでも知られています。1950年代に開発されたこの生産方式は、製造業の在り方を根本から変革し、現代のものづくりに大きな影響を与え続けています。本記事では、の基本概念か... -
トヨタ式「カイゼン」(活動)とは? 古いとされる理由、目的、3M・5S
製造業の現場で働いている方のなかには、「トヨタ式カイゼン活動」という言葉を聞いたことがある方も多いのではないでしょうか。また、製造現場で実際に「トヨタ式カイゼン」を活用している方も、少なくないかと思います。「トヨタ式カイゼン」は、海外の... -
多品種少量生産とは?求められる背景、メリット、課題解決の方法や解決の実例を解説
多品種少量生産は現代のビジネス環境に対応する重要な生産方式として注目を集めています。従来の大量生産では対応できない多様な顧客ニーズや、急速に変化する市場環境に柔軟に対応できる生産システムとして、その重要性は年々高まっています。また、デジ... -
4M変更とは? 5M+1Eや6Mとの違い、4M変更の手順を解説
製造業では、設備や材料などを変更しなければならない場面が多くあります。しかし、変更内容や、変更の影響があいまいなまま変更を実施すると、思わぬ品質不具合の発生につながります。そのため、4M変更で変更点を整理し、十分に事前評価を行うことが重要... -
デザインレビュー(DR)とは?目的・メリット、フェーズごとの報告内容の例や注意点を解説
製品開発において、デザインレビュー(DR)は品質向上と効率的な開発を実現する重要な手法です。とくに近年のグローバル競争の激化や製品の高度化に伴い、その重要性は増しています。本記事では、DRの概要からフェーズごとの報告例など実践的なポイントを...