スキル管理– tax –

IATF16949とはIATF(国際自動車産業特別委員会)が策定している品質マネジメント規格で、ISO9001より厳しい基準で要求事項が定められています。本記事では、IATF16949とISO9001の要求事項で求められている力量の違いを3つの具体例で解説します。

物事を行うための能力をスキルと呼びます。 一般的に、教育や訓練を通して身に付けられるというニュアンスが含まれています。 社会心理学者のロバート・カッツによると、管理職に必要とされるスキルは以下の3つに分類されています。トップマネジメントに近づくにつれ、テクニカルスキルよりもコンセプチュアルスキルが要求されるとしています。

スキルマップとは、従業員各人の保有スキルレベルをマトリックス図で表現したものです。 例えば、縦軸方向にスキル名、横軸方向に氏名を記載し、交わる箇所にスキルレベルを記入します。 職場の保有スキル状況を一覧することができます。 視認性を高めるために、スキルレベルを数字ではなく記号で表現することもあります。

製造業における精密機械やロボットの活用が進む中、高い技術を備えたフィールドエンジニアが必要とされるシーンが増えています。います。この記事では、フィールドエンジニアの「スキル管理」について、基本的な運用方法とポイントについて解説していきま...

多くの現場で人材不足を感じることが多く、一人が長期に抜けることで現場が立ち行かなくなる状況に不安を覚えている方は多いのではないでしょうか。個人が持つナレッジ（知識・経験）をうまく共有し、活用することができれば、属人性を解消し業務効率化や生産性向上が期待できます。組織が持つ知識や知見を経営に活かすことをナレッジマネジメントといい、そのフレームワークの一つとしてSECIモデルがあります。この記事では、SECIモデルの概要や活用事例について紹介します。

いま、スキル管理が注目を集めています。しかし、現場ではスキルデータ（スキルや資格、経験、教育などの情報）をExcelなどで管理している場合も多く、データの一元管理や活用にまで手が回っていないことが多いかもしれません。 この記事では、スキル管理業務の効率化を図りたい方やスキル管理によって蓄積したデータを有効活用したい方に向けて、「スキル管理システム」を徹底解説していきます。タレントマネジメントシステムとの違いや、効果とメリット、選定ポイントも踏まえて解説しますので、ぜひご一読ください。

従業員が保有するスキルを可視化することには、企業にとってさまざまなメリットがあります。 スキルの可視化を効果的に行うには、従業員に対してスキル評価を行うとよいでしょう。しかし、実際にスキル評価に取り組もうにも、何から手をつけたらいいのか分からない場合もあります。 この記事では、スキル評価の概要やスキル評価を行う目的とメリット、スキル評価を行うためのツールなどを紹介します。

スキルセットとは、仕事をする上で必要とされる知識や技能を指します。職種ごとに必要なスキルセットは異なるため、それぞれに適したものを身に付けることが大切です。スキルセットは、昇進やスキルアップなど従業員のメリットのほか、生産性の向上など企業にとってもメリットがあります。 本記事では、基礎知識や職種ごとに必要なスキルセット、それらを身に付ける方法について解説します。人事の担当者はもちろん、スキルセットに関する理解を深めたい方はぜひ参考にしてください。

ジャパン マリンユナイテッド（以下、JMU）では、全国7ヶ所の事業拠点に在籍する技能系社員を中心に人財情報の一元管理を進めています。その基盤となるツールとしてスキルマネジメントシステム「Skillnote」を導入していただいています。 今回は同社の代表取締役社長CEOである灘 信之さんに、グローバルを舞台に戦うことを前提とする造船業ならではの人財課題について伺うべく、当社代表取締役の山川 隆史がインタビューを実施しました。灘社長が語る、製造業全般に共通する「これからのものづくり人財が備えるべきスキル」と「人財戦略」とは？