【11/20開催】技術者が育ち、辞めない組織へ─ 製造業の開発力を支えるスキル可視化とキャリア開発の実践 ─

イベント概要

製造業を取り巻く環境変化は、かつてないスピードで進行しています。製品の高度化・複雑化、開発リードタイムの短縮、多品種少量化による業務範囲の拡大。
これらが同時に押し寄せる中、特定のベテランへの依存、若手育成の遅れ、優秀な技術者の流出という構造的問題が深刻化しています。採用競争が激化するいま、「採用で確保し続ける」戦略は限界を迎えつつあり、今いる技術者をいかに育て、定着させるかが、組織の開発力そのものを左右する経営課題となっています。

その解決には、技術者のスキル可視化とキャリア体系整備が両輪となります。しかし、その重要性を認識しながらも、
・何を指標に、どこから着手すべきか判断しかねている
・人事任せ・現場任せになり、部門としての打ち手になっていない
・整備はしたものの、経営の意思決定や現場の運用につながっていない
という状態にとどまっている組織が少なくありません。

本イベントでは、こうした同じ悩みを持つ組織が、今何に取り組み、何を課題と感じ、これからどう動こうとしているかを意見交換する場にしたいと考えております。 また、事業部主導でキャリア基準を策定し、「職種別キャリアレベル×人員」をKPIとして経営と現場をつなぐ運用を実践しているマックス株式会社の事例を、推進当事者である執行役員がお話しします。

同じ立場の方同士が各社の現在地と課題を本音で語り合う、対象者限定・少人数のイベントです。
キャリアに関する実名の先行事例が公開される機会は多くありません。
お席に限りがあるため、ご興味ございましたらお早めにお申し込みくださいませ。

このような方におすすめです

• 製造業の研究開発・設計・生産技術など技術部門の部長・本部長・役員の方
• 技術者の確保・育成・定着を、部門または経営の課題として捉え、打ち手を検討されている役員の方

開催プログラム

14:30 – 15:00　受付
15:00 – 18:30　①オープニング
　　　　　　　②基調講演 ／LightUP代表　矢野 健三様
　　　　　　　　『仮：製造業の技術者キャリア開発 ─ 問題の構造と潮流』
　　　　　　　　元デンソーにて経営課題として取り組んだ”技術者のキャリア・スキル改革”の推進者が解説
　　　　　　　　・製造業の環境変化と「キャリア・スキルが見えないこと」の構造的損失
　　　　　　　　・先進企業の取り組みの共通点
　　　　　　　　・これからの時代、役員は何を見てどうするべきか
　　　　　　　③事例講演 ／マックス株式会社様
　　　　　　　　『（仮）開発力・設計力を支えるスキル可視化とキャリア基準策定の実践』
　　　　　　　　・取り組みの背景や問題意識
　　　　　　　　・キャリアレベルをふまえたKPI設定と現場管理職の巻き込み方
　　　　　　　　・経営の意思決定への接続と今後の展望
　　　　　　　④参加者同士の意見交換
　　　　　　　⑤懇親会
※懇親会では軽飲食をご提供します
※コンテンツ内容やスケジュールは予告なく変更する可能性があります。

開催日程

2026年11月20日(金) 15:00~18:30 （受付開始：14:30~）

会場

参加費

無料（定員約20名）

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過去イベント開催時の様子

【イベントレポート】Skillnote、組織横断を目的としたスキルデータの一元化と可視化に関する勉強会を開催 
※過去イベントは本イベントと異なり、課長・部長を対象としたイベントでございました

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注意事項

・キャンセルは、やむを得ない場合を除き、3日前までにご連絡ください
・本セミナーは製造業の事業会社にご勤務の方を対象としています
　同業他社、受託企業、個人などのお申込はお断りさせていただく場合がございます

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